ITنظارت بر اجراي پروژه‌هاي

چرا پروژه‌هايIT با شكست مواجه مي‌شوند؟ مطالعات نشان مي‌دهد اكثر پروژه‌هاي ITبه‌ويژه پروژه‌هاي نرم‌افزاري به دليل روشن نبودن نيازها، عدم تفاهم در مورد نيازها بين كارفرما و مجري، فقدان يك زبان مشترك، ارزيابي اشتباه از زمان و هزينه، برنامه‌ريزي غلط پروژه و نبود مكانيزم نظارتي صحيح، شكست مي‌خورند. باصرف بخش كوچكي از هزينه‌هاي پروژه در زمينه مشاوره و نظارت مي‌توان ريسك پروژه‌هاي IT را تا حد زيادي كاهش داده و احتمال موفقيت اين پروژه‌ها را افزايش داد.

· طراحي نظام كيفي پروژه‌ها

· تدوين استانداردهاي كيفي پروژه

· بازبيني و صحت‌سنجي فرآورده‌ها

· مميزي از فرآيند طراحي و توليد

· كنترل پيشرفت پروژه و گزارشدهي به كارفرما